3月9日，樂山分公司組織召開2022年度“一報告兩評議”工作會，四川公司人力資源部（黨委組織部）有關人員到會指導。
會上，分公司主要負責人代表領導班子并就個人履職情況進行述職，全面總結分析了2022年度選人用人工作情況，查找不足，并提出下一步工作思路。
2022年，在四川公司黨委的正確領導下，分公司黨委嚴抓責任落實，強化干部政治建設，持續夯實人才隊伍根基；完善選人用人機制，加強干部監督、人事檔案管理，筑牢選人用人“防火墻”，把好選人用人入口關、質量關；強化人才績效“驅動”，落實績效管理閉環，激發人才內生活力；多措優化人員配置，“再出發”獲明顯成效，組織效能持續提高；大力培養青年人才，促進人才隊伍年輕化，厚植人力資源優勢。
2023年，分公司將持續完善干部隊伍建設制度體系，嚴格落實選人用人規章制度，著力員工技術技能提升、項目發展人才培養，不斷優化人才隊伍結構、提高人才隊伍綜合素質，堅持打造一支能打仗、打勝仗的人才隊伍。
會后，分公司領導班子成員、中層干部及職工代表對領導班子、領導班子成員、選人用人工作、新提拔任用的中層干部進行民主評議。
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